Dok posmatrate procese u kompaniji čini Vam se da ne mogu da se izvedu na bolji način? Budite sigurni koliko god proces bio „savršen“ postoji način da se unapredi!
Bilo da se Vaša kompanija bavi proizvodnjom ili pružanjem usluga, VSM metoda će Vam pomoći da jasno predstavite tokove materijala, tokove informacija, tok stvaranja vrednosti koju je korisnik spreman da plati, i na površini sagledate probleme koji narušavaju sklad Vaših procesa. VSM ili Value Stream Mapping je generička metoda za mapiranje toka vrednosti koja bez obzira na vrstu poslovanja same organizacije daje podjednako dobre rezultate unapređenja kako u proizvodnim, tako i u uslužnim kompanijama.
Eliminišite aktivnosti koje ne dodaju vrednost i skratite vreme potrebno za proizvodnju/pružanje usluge sa upotrebom istog ili manjeg nivoa resursa! Definišite trenutno stanje i željeno/buduće stanje i koncipirajte korake unapređenja! Imajte jak alat za sve nivoe hijerarhije, od generalnih direktora, preko tehničkih direktora, direktora operacija, rukovodilaca sektora/odseka/odeljenja, pa sve do poslovođa i samih radnika. Imajte jasan uvid u kompletan tok procesa i bolje razumevanje stvaranja vrednosti za korisnika.
Kako biste odmah implementirali unapređenja, detaljno će biti pojašnjeni koraci implementacije kao i uloge zaposlenih na različitim hijerarhijskim nivoima. Na realnim primerima iz prakse predavači će Vam razjasniti koji su benefiti metode i koje korake treba slediti kako bi se metoda izvela na pravi način.
Ostvarite uštede i smanjite gubitke koristeći VSM metodu. Skratite vreme reakcije na česte promene u tražnji i rokovima proizvodnje.
2 CELODNEVNE RADIONICE
- Analiza i razumevanje trenutnog stanja procesa
- Mapiranje željenog stanja i implementacija master plana
1 PISANI MATERIJAL
- Primeri primene VSM metode
NAKON ZAVRŠENE OBUKE polaznici će moći:
- Za kratko vreme izvršiti analizu trenutnog stanja procesa
- Samostalno izvesti VSM metodu
- Postići uštede eliminisanjem nepotrebnih elemenata procesa i samim tim skratiti vreme izvođenja
- Povećati zadovoljstvo korisnika i povećati fleksibilnost svojih procesa
- Povećati produktivnost i smanjiti rasipanje
- Savladati VSM metodu kroz realne studije slučaja svetskih i domaćih kompanija
- Primeniti naučene metode tokom obuke u svojim kompanijama
- Stečena znanja da prenesu kolegama kako bi se unapređivalo poslovanje čitave kompanije
**SPECIJALNI BONUSI ZA POLAZNIKE:
- Odgovori na pitanja i konsultacije u vezi sa rešavanjem specifičnih situacija u Vašoj kompaniji
- Sertifikat o pohađanju obuke
Obuka je namenjena:
Direktorima proizvodnje, rukovodiocima sektora proizvodnje, poslovođama, neposrednim izvršiocima i svima koji žele da na pravi način analiziraju procese proizvodnje i pronađu najbolje rešenje za odvijanje istih.