Na koji način merite efikasnost proizvodnje? Kako Vaša proizvodnja može da bude efikasnija? Želite da budete konkurentniji na tržištu? Nedostaju Vam ideje kako da proizvodnju učinite efikasnijom i svoju kompaniju konkurentnijom?
U cilju unapređenja efikasnosti proizvodnje je razvijen čitav niz alata koji su usmereni na obezbeđivanje stabilnosti procesa proizvodnje, obezbeđivanje neometanog toka proizvodnje i obezbeđivanje kvaliteta proizvoda. Alati će Vam pomoći da kontinuirano budete usmereni na stvaranje vrednosti za korisnika i eliminaciju svega što ne doprinosi stvaranju te vrednosti!
Organizujemo seminar na kojem ćete se upoznati sa nekim od standardnih lean alata za unapređenje efikasnosti proizvodnje – 5S, eliminacija rasipanja, TPM, SMED, VSM, Kanban i druge – kao i alatima za utvrđivanje uzroka problema – pareto analiza, ishikawa dijagram i 5 zašto. Kroz analizu alata, uz konkretne primere iz prakse i pojašnjenja našeg predavača, doći ćete do rešenja za unapređenja proizvodnih procesa na seminaru.
Nakon seminara ćete:
- Razumeti principe na kojima počiva lean proizvodnja
- Biti osposobljeni da prepoznate problem i uzrok problema u svojoj proizvodnji
- Biti osposobljeni da na osnovu uzroka problema izaberete i primenite odgovarajući alat lean proizvodnje kako biste rešili problem i unapredili efikasnost proizvodnje
- Steći znanja koja će vam pomoći da kontinuirano radite na unapređenju efikasnosti proizvodnje
- Razmeniti iskustva sa kolegama iz struke i steći sertifikat kompanije Forum Media o odslušanoj obuci
KOME JE SEMINAR NAMENJEN:
Direktorima proizvodnje, menadžerima proizvodnje, proizvodnim inženjerima, šefovima, poslovođama, ljudima iz proizvodnje, neposrednim izvršiocima, i svima koji žele da rade produktivnije, kvalitetnije i bolje.
