Radni odnosi i HR menadžment

Zbirka

Zbirka praktičnih uputstava i uzoraka za efikasno upravljanje ljudskim resursima

11,900.00 din.(cena je iskazana bez PDV-a i troškova distribucije proizvoda)

Količina:

Razvoj postojećih kadrova, planiranje i selekcija novih radnika, uvođenje novozaposlenih u posao, postavljanje ciljeva i pojedinačna procena učinka svakog zaposlenog, razvoj zaposlenih, rešavanje problema i konflikata na radnom mestu su složeni i delikatni zadaci sa kojima se HR menadžeri svakodnevno suočavaju.

Više ne morate da trošite nepotrebno vreme da biste kreirali obrasce i dokumente za različite aspekte upravljanja ljudskim resursima! U našoj zbirci sa pratećim CD-om ćete pronaći praktična uputstva i gotove uzorke, koje je pripremio iskusni HR stručnjak sa višegodišnjim iskustvom u radu na liderskim i ekspertskim pozicijama u HR sektorima kompanija IDEA i Telenor. Iskoristite proverena rešenja koja primenjuju vodeće kompanije, kako biste brže i lakše:

  • napravili plan broja zaposlenih i njihovih kompetencija,
  • sproveli selekcijski postupak za angažovanje novih zaposlenih i pripremili adekvatne oglase, upitnike, telefonske, individualne i grupne intervjue,
  • pripremili obaveštenja za kandidate koji jesu i one koji nisu primljeni na otvorenu poziciju,
  • pripremili razvojne planove zaposlenih i ček liste razvojnih aktivnosti,
  • kreirali dosije zaposlenog,
  • pripremili obrasce za praćenje radnog učinka zaposlenih, odnosno evaluaciju i samoevaluaciju učinka zaposlenih,
  • pripremili obrasce za praćenje efekata razvojnih aktivnosti nakon određenog perioda,
  • kreirali obrasce za davanje povratne informacija zaposlenom o njegovom radu,
  • kreirali obrasce za rešavanje konflikata u timu i razgovor sa zaposlenima koji imaju problem sa disciplinom,
  • kreirali modele procedura rada sa zaposlenima koji ne ispunjavaju očekivanja kompanije i modele procedura rada sa zaposlenima koji su procenjeni kao talenti.

 

U ovoj zbirci i na CD-u ćete naći:

  • jasna i konkretna uputstva koja će Vam pomoći da zaokružite sistem upravljanja ljudskim resursima,
  • gotove i proverene uzorke za upravljanje ljudskim resursima u Word formatu koji će značajno uštedeti Vaše vreme jer ih brzo i lako možete prilagođavati svojim konkretnim potrebama,
  • proverena rešenja iz dobre korporativne HR prakse.

SADRŽAJ ZBIRKE

 

Strateško planiranje broja zaposlenih i kompetencija zaposlenih

  • Važnost postavljanja HR ciljeva u skladu sa strateškim ciljevima komapanije
  • Procena broja zaposlenih na osnovu strateških ciljeva
  • Planiranje načina dolaženja do adekvatnih kandidata na osnovu strateških ciljeva
  • Definisanje ključnih i specifičnih kompetencija koje treba da imaju zaposleni kako bi bio ostvaren strateški cilj kompanije

 

Selekcija i procena internih i eksternih kandidata za određena radna mesta

  • Proces selekcije internih i eksternih kandidata za određena radna mesta: odabir kandidata na osnovu biografija, pravila pozivanja kandidata na testiranje i/ili intervjue, organizacija intervjua sa drugim ključnim zaposlenima u procesu selekcije
  • Procena kandidata na osnovu potrebnih kompetencija za određeno radno mesto
  • Prijem kandidata na radno mesto
  • Pravila obaveštavanja kandidata koji nisu primljeni imejlom i telefonom

 

Uvođenje novozapsolenog na radno mesto

  • Edukacija novozaposlenog o kompaniji i upoznavanje sa dužnostima na radnom mestu
  • Uvođenje mentora za novozaposlenog radi bržeg upoznavanja novozaposlenog sa obavezama i odgovornostima
  • Šta treba da sadrži trening za nove zaposlene
  • Pravljenje dosijea o zaposlenom

 

Upravljanje učinkom zaposlenog kroz postavljanje ciljeva i objektivnu procenu učinka zaposlenih

  • Postavljanje ciljeva zaposlenom u skladu sa strateškim ciljevima
  • Različiti načini merenja učinka
  • Upravljanje učinkom kod zaposlenih koji ne ispunjavaju očekivanja kompanije
  • Motivisanje zaposlenog da prevaziđe očekivanja kompanije
  • Evaluacije i samoevaluacije učinka zaposlenih
  • Davanje konstruktivne i pozitivne povratne informacije o radu i ponašanju zaposlenog

 

Razvoj kompetencija zaposlenih i upravljanje talentima

  • Način procene talenata u skladu sa strategijom kompanije
  • Razvijanje kompetencija talentovanih zaposlenih sa ciljem pripreme za preuzimanje odgovornijih poslova u okviru kompanije
  • Procena trening potreba
  • Isporučivanje treninga i praćenje uspešnosti treninga kod zaposlenih
  • Sprovođenje mentorskog sistema i drugi alati razvoja kompetencija zapsolenih

 

Upravljanje konfliktima u timu i rešavanje problema u kompaniji

  • Konstruktivna komunikacija prilikom rešavanja konflikta u timu i prilikom rešavanja problema u kompaniji

 

Organizacija efikasnih sastanaka sa zaposlenima

Uspešni team building primeri

 

SADRŽAJ CD-A

 

  • Obrazac za postavljanje ciljeva za HR u skladu sa strateškim ciljevima
  • Plan dolaženja do adekvatnih i kvalitetnih kandidata
  • Obrazac za definisanje ključnih kompetencija za sve zaposlene
  • Plan sprovođenja selekcijskog postupka
  • Obrazac za pravljenje oglasa za posao koji će privući potrebne kandidate
  • Obrazac za opis radnog mesta
  • Primeri oglasa za posao
  • Upitnik za kandidate
  • Obrasci za telefonsko, individualno i grupno intervjuisanje kandidata
  • Obrazac za objektivnu procenu kompetencija kandidata za otvoreno radno mesto
  • Obaveštavanje za kandidate koji su primljeni na otvorenu poziciju
  • Obaveštavanje za kandidate koji nisu ušli u dalji proces selekcije
  • Plan uvođenja novozaposlenog u kompaniju
  • Plan treninga za novozaposlene
  • Dosije o zaposlenom
  • Obrazac za postavljanje jasnih ciljeva i način merenja uspešnosti
  • Primer razgovora sa zaposlenim koji ne zadovoljava očekivanja kompanije sa ciljem motivacije da radi na sebi
  • Obrazac za evaluaciju i samoevaluaciju učinka zaposlenog
  • Obrazac za procenu talenata
  • Primer razvojnog plana kompetencija kod ključnih zaposlenih i talenata
  • Obrazac za planiranje godišnjeg razgovora i postavljanje godišnjih ciljeva
  • Primer godišnjeg razgovora
  • Obrazac za ispitivanje trening potreba zaposlenih
  • Proračun ulaganja i koristi od obrazovanja
  • Obrazac za praćenje uspešnosti treninga
  • Plan unapređenja efikasnosti tima
  • Primer efektivne komunikacije u timu
  • Obrazac za pregovaranje između sukobljenih strana u timu
  • Model posredovanja rukovodilaca u sukobu
  • Formular za razgovor sa zaposlenima koji imaju problem sa disciplinom
  • Primer pronalaženja zajedničkog cilja sukobljenih strana
  • Obrazac za rešavanje konflikata u timu
  • Obrazac za rešavanje problema u timu
  • Primer adekvatno upućene konstruktivne kritike zaposlenima
  • Upitnik o zadovoljstvu poslom
  • Primer izveštaja o zaposlenima i njihovoj fluktuaciji

Nakon prijema popunjene narudžbenice, poslaćemo Vam proizvod i fakturu

Navedeni podaci sa narudžbenice se mogu upotrebiti u promotivne svrhe, ali ih nećemo prosleđivati trećim licima. Vaše podatke po Vašem zahtevu možemo promeniti ili izbrisati.

Pošaljite Vaše pitanje i odgovorićemo vam u najkraćem mogućem roku:







© Forum Media d.o.o. | 2018