Unapredite mere za planiranje i kontrolu troškova kadrova.
Pratite rezultate. Uvedite procedure odmah!
Ako Vaši zaposleni ne dolaze na posao, ne možete voditi svoj biznis. Isto tako, ako Vaša HR strategija ne podržava Vaše poslovne ciljeve, pitanje je da li ćete postići svoje poslovne ciljeve… To je zato što su ljudi oni koji pružaju uslugu!
Ljudi su ti koji ostaju kasno, ljudi su ti koji rade posao koji Vašem poslovanju dopušta da dosegne prekretnice u poslovnoj strategiji koju ste osmislili. HR strategija mora biti proaktivna i pružiti alate, okruženje, strukturu i resurse kojima Vaši zaposleni mogu postići ciljeve kompanije.
Kako možete znati da li je Vaša strategija dobra? Kako ćete znati na koji način utiče na rezultate kompanije? Kako ste odredili ključne pokazatelje uspešnosti (KPI-evi) Vašeg poslovanja? Koje metode koristite prilikom planiranja, sprovođenja i merenja KPI-eva?
Uspostavite HR kontroling koji će pratiti finansijske pokazatelje i obezbediti platformu pogodnu za funkcionisanje željene strategije ljudskih resursa!
Odgovore na ova i mnoga druga konkretna pitanja dobićete na interaktivnom online seminaru:
Finansijski aspekti HR kontrolinga
- Planiranje i kontrola personalnih troškova
- Finansijski KPI-evi u HR-u
- Definisanje varijabilne zarade
Konkurentnost zaposlenih – talenti i ključni izvršioci
- Optimizacija strukture organizacije u odnosu na strategiju poslovanja
- Ciklus upravljanja zaposlenima (employee lifecycle)
- Ustanovljavanje KPI-eva kvalitativnog upravljanja zaposlenima
Regulatorni aspekti HR kontrolinga
- Organizaciona kultura i klima kao osnov uspostavljanja sistema
- Procedure – korporativno upravljanje
- Procedure i zakon
Ovaj seminar Vam omogućava:
- Smernice za lakše sprovođenje optimizacije upravljanja ljudskim resursima
- Smernice za sprovođenje procedura
- Direktnu interaktivnost sa predavačem i odgovore na Vaša pitanja
