Efikasne mere za planiranje i kontrolu troškova kadrova *
praćenje rezultata * uvođenje procedura
Da biste u najvećoj meri ostvarili, održali i razvili ljudski potencijal, potrebno je da odredite pokazatelje upravljanja ljudskim resursima, planirate, sprovodite, merite i preduzimate aktivnosti u cilju njihovog unapređenja. Za uspešnu optimizaciju upravljanja ljudskim resursima neophodno je da uspostavite HR kontroling koji će pratiti finansijske pokazatelje, konkurentnost zaposlenih i obezbediti regulatornu platformu i korporativnu kulturu pogodnu za funkcionisanje željene strategije ljudskih resursa.
Na našem novom seminaru ćete naučiti kako da predstavite status i stanje ljudskih resursa, iscrtate/isplanirate planove unapređenja vrednosti ljudskog faktora u kompaniji i upoznate se sa merama za optimizaciju upravljanja ljudskim resursima:
Finansijski aspekti HR kontrolinga
- Planiranje i kontrola personalnih troškova
- Finansijski KPI-evi u HR-u
- Definisanje varijabilne zarade
Konkurentnost zaposlenih – talenti i ključni izvršioci
- Optimizacija strukture organizacije u odnosu na strategiju poslovanja
- Ciklus upravljanja zaposlenima (employee lifecycle)
- Ustanovljavanje KPI-eva kvalitativnog upravljanja zaposlenima
Regulatorni aspekti HR kontrolinga
- Organizaciona kultura i klima kao osnov uspostavljanja sistema
- Procedure – korporativno upravljanje
- Procedure i zakon
Ovaj seminar Vam omogućava:
- Smernice za lakše sprovođenje optimizacije upravljanja ljudskim resursima
- Smernice za sprovođenje procedura
- Direktnu interaktivnost sa predavačem i odgovore na Vaša pitanja
