Radni odnosi i HR menadžment

Seminar

Godišnja procena učinka zaposlenih i postavljanje ciljeva

15,600.00 din.(cena je iskazana bez PDV-a)

Predavač:

Praktičan trening i vežbe za menadžere: Kako da izvršite kvalitetnu godišnju procenu učinka zaposlenih i postavite im konkretne ciljeve

 

Bliži se kraj godine i pravo je vreme da procenite rezultate koje su Vaši zaposleni ostvarili u proteklih godinu dana. Da li u Vašoj kompaniji postoji razvijen sistem procene učinka zaposlenih? Kako da zaposlenom uputite konstruktivnu kritiku kada niste zadovoljni njegovim učinkom i istovremeno ga motivišete? Kako da ostvarite individualan pristup, odnosno pristupite različitim tipovima zaposlenih? Naš seminar će Vam pomoći da kvalitativno evaluirate učinke zaposlenih u ovoj godini, pripremite se za narednu i izbegnete najčešće greške! Realnom procenom efikasnosti zaposlenih ćete ispuniti i ciljeve svoje kompanije!

Na ovom seminaru ćete naučiti:

  • Kako da postavite zdrav sistem procene učinka zaposlenih – zašto je važno uspostaviti sistem, primeri kada nije uspostavljen fer sistem i koliko zaposleni mogu biti nezadovoljni zbog toga što se njihov učinak ne procenjuje na fer način, primeri fer procena, koliko nesistematski način procene zaposlenih može negativno uticati na učinak cele kompanije;
  • Koje su metode postavljanja kvalitativnih ciljeva i procene uspešnosti tih ciljeva – vežba na kojoj će učesnici sami odrediti šta im je, pored postizanja kvantitativnih rezultata, važno i u smislu kvalitativnih ciljeva, i metode za merenje naizgled nemerljivih stvari;
  • Kako da saopštite konstruktivnu kritiku ukoliko niste zadovoljni postignutim rezultatima, i da na taj način motivišete zaposlenog da nastavi da radi na ostvarenju ciljeva;
  • Kako da pohvalite zaposlenog a da se „ne iskvari“;
  • Kako da pristupite različitim tipovima zaposlenih, tj. kako da procenite šta koga motiviše;
  • Kako da izbegnete učestale greške prilikom procene učinka zaposlenih.

 

TEME SEMINARA

 

  • Kako postaviti zdrav sistem procene učinka zaposlenih
  • Metode postavljanja kvalitativnih ciljeva i procene uspešnosti tih ciljeva
  • Kako saopštiti konstruktivnu kritiku ukoliko lider nije zadovoljan postignutim rezultatima
  • Kako pohvaliti zaposlenog a da se „ne iskvari“
  • Kako pristupiti različitim tipovima zaposlenih, tj. proceniti šta koga motiviše
  • Učestale greške prilikom procene i kako ih izbeći

Svim prijavljenim učesnicima seminara nudimo poseban popust od 10% za nabavku „Zbirke praktičnih uputstava i uzoraka za efikasno upravljanje ljudskim resursima“.

Za drugog i svakog narednog polaznika iz vaše organizacije ostvarite popust od 10% od redovne cene seminara!

Falkensteiner Hotel Belgrade

Bulevar Mihajla Pupina 10k, Beograd 11000


Uplata po poslatoj profakturi mora biti izvršena najkasnije 3 dana pre dana održavanja seminara. Otkazivanje učešća je moguće najkasnije do pet radnih dana pre seminara. Učesnici koji posle ovog roka budu sprečeni da učestvuju na seminaru, biće u prilici da pošalju kolegu, u suprotnom nemaju mogućnost povraćaja novca. Zadržavamo pravo da otkažemo seminar i u tom slučaju sve uplate će biti u celosti vraćene. Potpisivanjem ove prijave prihvatate uslove koji su gore navedeni. Navedeni podaci sa narudžbenice se mogu upotrebiti u promotivne svrhe, ali ih nećemo prosleđivati trećim licima.

Preporučujemo:


Ostavite nam svoje podatke kako bismo Vas obavestili o novom terminu za izabranu edukaciju.








Pošaljite Vaše pitanje i odgovorićemo vam u najkraćem mogućem roku:







© Forum Media d.o.o. | 2018